Tuesday 7 November 2017

Backdating Aktienoptionen Kanada


(2003) berichteten über eine schlechte Offenlegung des Insiderhandels an der Toronto Stock Exchange, wobei McNally und Smith (2010) eine deutliche Verbesserung verzeichneten. Compton, Sandler und Tedds (2009) stellen gravierende Probleme in Bezug auf Optionen in Kanada auf, die Compton, Nicholls, Sandler und Tedds (2012) weiter im Steuerungskontext untersuchen. Tedds, Compton, Morrison, Nicholls und Sandler (2011) finden Mängel in der Offenlegung der gewährten Optionen in Kanada. ZUSAMMENFASSUNG: Nach kanadischen Taxfilerdaten hat sich in den letzten dreißig Jahren ein Anstieg der Einkommensanteile der Top 1, der Top 0,1 und der Top-0,01 der Einkommensempfänger gezeigt, auch bei einer Längsglättung durch Einzelpersonen, Oder Fünfjahresdurchschnitt. Top-Aktien fielen in 2008 und 2009, aber nur um einen Bruchteil des gesamten Anstiegs. Alberta, British Columbia und Ontario haben deutlich stärkere Überspannungen als andere Provinzen. Ein Teil der kanadischen Welle ist wahrscheinlich auf US-Faktoren zurückzuführen, aber eine umfassende Erklärung bleibt unklar. Dennoch ziehe ich Konsequenzen für politische Maßnahmen, die eine gewisse Unterstützung aus dem gesamten politischen Spektrum erfordern, unter anderem die Beseitigung der steuerlichen Präferenzen, die die hohen Einkommen begünstigen, die Förderung der Aktionärsdemokratie und die Aufrechterhaltung der hohen Generationenmobilität von Canadax Gesundheit und Bildung. Volltext Artikel November 2012 Michael R Veall quot23 In der Tat, einige Sektoren, die angeblich von der Brain Drain wie Ärzte betroffen sind, verwenden keine Aktienoptionspläne überhaupt. Wie von Compton et al. (2009) hat sich nicht nur die Verwendung von Aktienoptionen in den vergangenen 20 Jahren exponentiell erhöht, sondern sie haben sich zu einem der größten Kompensationskomponenten von Führungskräften bei großen börsennotierten Unternehmen in Nordamerika entwickelt. Dies zeigt, dass viele Einzelpersonen, die nicht alle im Gehirnabbau verwickelt waren, von der steuerlichen Vorzugsbehandlung profitieren würden. Zusammenfassung Abstract Zusammenfassung ABSTRACT: In den Jahren 1984 und 2000 wurden wesentliche Änderungen an der steuerlichen Behandlung von Mitarbeiteraktienoptionen in Kanada vorgenommen. Obwohl wir die Verwendung von Aktienoptionen als Kompensationsfahrzeug (1984) verstärken und den Verlust von WissensarbeiterInnen vereiteln (2000), argumentieren wir, dass diese Steuerveränderungen weitgehend ineffektiv und möglicherweise nicht erforderlich waren. Darüber hinaus zeigen wir die negativen unbeabsichtigten Konsequenzen dieser Maßnahmen, insbesondere, dass sie die Rückwirkung von Mitarbeiterbeteiligungsoptionen belohnen und Steuerhinterziehung fördern und die politischen Konsequenzen dieser unbeabsichtigten Konsequenzen erörtern. Volltext-Artikel April 2010 Kanadische Zeitschrift für WirtschaftswissenschaftenRevue Canadienne dEconomique Ryan A. Compton Daniel Sandler Lindsay M. TeddsOptions backdating: eine kanadische Perspektive K. Murphy, Executive Compensation in Orley Ashenfelter und David Card (Hrsg.), Handbook of Labor Economics, Bd . 3, (New York: North Holland, 1999) J. Hall und K. J. Murphy, die Schwierigkeiten mit Aktienoptionen (2003) vol. 17, Nr. 3 Journal der ökonomischen Perspektiven 49-70 Der Konferenzausschuss, der 2006 Executive Executive Compensation Report (New York: Der Konferenzausschuss, 2006). K. J. Klassen und A. Mawani, Die Auswirkungen von Finanz - und Steuerberichten Anreize zu Optionszuschüssen für kanadische CEOs (2000) vol. 17, Nr. 2 Zeitgenössische Buchhaltungsforschung 227-262 K. Press, Editorial: Stock in Trade (1999) vol. 23, Nr. 9 Leistungen Kanada 7. K. J. Klassen, Optionen für Compensation (2002) vol. 135, Nr. 6 CAMagazine 41-44 M. R. Conway, Geld für nichts und die Aktien kostenlos: Taxing Executive Compensation, (2008) vol. 17 Cornell Journal of Law and Public Policy 383-429 E. Lie, Über den Zeitpunkt des CEO Stock Option Awards (2005) vol. 51, Nr. 5 Management Science 802-812 M. P. Narayanan und H. N. Seyhun, Do-Manager beeinflussen ihre Bezahlung Beweis von Aktienkurs Umkehrungen um Executive Option Grants, Working Paper, University of Michigan, Version: Januar 2005. M. P. Narayanan und H. N. Seyhun, Wirkung von Sarbanes-Oxley Act auf den Einfluss von Executive Compensation Working Paper, Universität Michigan, Version: März 2006 M. P. Narayanan und H. N. Seyhun, das Datierungs-Spiel: Tun Sie Verwalter-Wahl-Gewährungs-Daten, um ihre Kompensation zu erhöhen (2008) vol. 21, Nr. 5 Überblick über Finanzstudien 1907-1945 R. A. Heron und E. Lie, Welche Fraktion der Stock Option Grants für Top-Führungskräfte wurden zurückgezogen oder manipuliert (Zukunft) Management Science R. A. Heron und E. Lie, erklärt Backdating das Aktienkursmuster um Executive Stock Options Grants (2007), vol. 83, Nr. 2 Zeitschrift für Betriebswirtschaftslehre 271-295 M. P. Narayanan C. A. Schipani und H. N. Seyhun, Die ökonomische Auswirkung von Backdating of Executive Stock Options (2007) vol. 105, Nr. 8 Michigan Law Review 1597-1642 D. I. Walker, Auspacken Backdating: Ökonomische Analyse und Beobachtungen über den Stock Option Scandal (2007) vol. 87, Nr. 1 Boston University Law Review 1-58. T. Petruno, in Optionen Backdating Skandal, Aktionäre sind echte Opfer, Los Angeles Times, 13. August 2005. D. Yermack Gute Timing: CEO Stock Option Awards und Unternehmen News Ankündigungen (1997) vol. 52, Nr. 2 Zeitschrift für Finanzen 449-476. K. W. Chauvin und C. Shenoy, Kursabschläge vor Executive Stock Options Grants (2001) vol. 7, Nr. 1 Zeitschrift für Unternehmensfinanzierung 53-76. Wertpapiergesetz, RSO 1990, c. S-5, s. 107 (2) (geändert durch SO 1999, c. 9, s. 214). L. Cicconi, Schuldspruch der Abgabenordnung für den Backdating Skandal (2007) vol. 114 Steuererklärungen 1129. D. Sandler, Die steuerliche Behandlung von Arbeitnehmeraktienoptionen: Großzügig zu einer Schuld (2001) vol. 49, Nr. 2 Canadian Tax Journal 259-319 C. Southam und S. Sapp, Vergleicht man die CEO-Vergütung zwischen den Nachbarn: Was können wir von börsennotierten Unternehmen lernen (Januar 2008), erhältlich bei SSRN: ssrnabstract869868. G. Bernile und G. A. Jarrell, Die Auswirkungen der Optionen Backdating Skandal auf die Aktionäre (in Kürze) Journal of Accounting and Economics. C. A. Johnson, Stock und Stock Option Compensation: Eine schlechte Idee (2003) vol. 51, Nr. 3 Kanadische Steuerzeitschrift 1259-1290. D. Sandler, Die Benchmark-Einkommensteuer-Behandlung der Arbeitnehmer-Aktienoptionen: Eine Basis für den Vergleich (2003) vol. 51, Nr. 3 Kanadische Steuerzeitschrift 1204-1229.Canada. Ist es zulässig, das wirksame Datum eines Vertrags zurückzusetzen, ist die Rückzahlung im Allgemeinen zulässig. Es ist üblich, dass zwei Parteien, insbesondere im kommerziellen Kontext, einen Vertrag zu einem Zeitpunkt abschließen, sich aber einverstanden erklären, dass der Vertrag zu einem früheren Zeitpunkt in Kraft tritt . Diese Praxis ist umgangssprachlich als Backdating bekannt. Gerichte respektieren die Parteien39 Entscheidung zurückzusetzen, da die Wirkung auf Backdating-Bestimmungen respektiert die Parteien39 Absichten sowie ihre Freiheit des Vertrages. 1 Der Oberste Gerichtshof von Kanada befasste sich mit der Frage der Rückdatierung in McClelland Stewart Ltd gegen Mutual Life Assurance Co., Kanada 2, wo der Gerichtshof eine Lebensversicherungspolice ausgelegt hat, um zu ermitteln, ob eine Ausschlussklausel ab dem 23. Januar begonnen hat. 1968 (das vom Agenten für die Berechnung der Prämien gewählte Datum) oder 28. Februar. 1968 (der Tag, an dem der Vertrag an den Versicherten geliefert wurde). Der Hof prüfte den Bau der gesamten Politik und vertrat die Auffassung, dass die Ausschlussklausel an dem von den Parteien gewählten Rückwirkungszeitpunkt wirksam geworden sei. Backdating muss nicht für den Zweck von irreführenden Drittparteien sein Obwohl Backdating im Allgemeinen nach dem Common Law zulässig ist, wird ein Gericht keine Rückwirkung gewähren, wenn die Parteien den Vertrag zur Irreführung eines Dritten zurückdatiert haben. Zum Beispiel waren in Re Rovet, 3 Mitarbeiter eines Unternehmens, an der Vereinigung interessiert. Das Unternehmen versuchte, die Gewerkschaft durch die Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter, die gegen die Gewerkschaft waren, zu behindern. Zur Enttäuschung des Unternehmens wurden diese Angestellten jedoch erst eingestellt, nachdem die derzeitigen Mitarbeiter ihre Anträge auf Gewerkschaft gestellt hatten, so dass die neuen Mitarbeiter nicht teilnehmen konnten. Um diesen Mangel zu heilen, rückte das Unternehmen und sein Anwalt die Verträge der neu eingestellten Mitarbeiter auf einen Zeitpunkt vor dem Antrag auf Gewerkschaft. Die Law Society of Oberland Kanada Ontario Disziplin Committee festgestellt, dass die Rückvergütung der Arbeitsverträge war für die Zwecke der Irreführung einer dritten Partei und suspendiert den Anwalt für einen Zeitraum von zwölf Monaten. Wenn die Rückdatierung einer Vereinbarung die auf eine der Vertragsparteien auferlegten (oder nicht auferlegten) Steuern betrifft, werden die Gerichte in der Regel nur die Rückzahlungsbestimmungen zwischen den Vertragsparteien respektieren. Ein Gericht wird in der Regel nicht die rückwirkende Bestimmungen zwischen einem Steuerpflichtigen und der anwendbaren Steuerbehörde (wie die kanadische Einnahmen-Agentur) durchzusetzen. Backdating darf nicht anwendbare Regeln oder Gesetze verletzen Zusätzlich zur Irreführung eines Dritten kann eine Rückdatierung auch dann unzulässig sein, wenn sie gegen geltende Vorschriften oder Gesetze verstößt. Zum Beispiel in Research in Motion Ltd 4 der Ontario Securities Commission festgestellt, dass RIM engagiert in falschen Backdating-Praktiken, wenn bestimmte hochrangige Personen zurückdatiert Optionen zu einem Preis, der im Geld war. Diese Praxis verstieß sowohl gegen die TSX-Regeln als auch gegen den RIM39s-Aktienoptionsplan, wonach Optionen zu einem Ausübungspreis gewährt werden sollten, der nicht geringer als der Schlusskurs der Stammaktien der RIM39 an der TSX am letzten Handelstag vor dem Datum der Optionsausübung ist Genehmigt. 5 Bottom Line Zusammenfassend ist eine Rückdatierung generell zulässig, wenn sie nur die Pflichten der Vertragspartner ändert. Sie ist jedoch unzulässig, wenn die Parteien die Rechte Dritter (einschließlich des Rechts der Regierung, solche Parteien zu besteuern) entweder widersprüchlich eindämmen oder die geltenden Vorschriften oder Gesetze verletzen. 1 Chablis Textiles Inc. (Treuhänder von) gegen London Life Insurance Co, 1996 SCJ Nr. 12, 1996 1 SCR 160 zu Abs. 25 2 1981 SCJ Nr. 60, 1981 2 SCR 6 3 1992 2431 (ON LSDC). 4 2009 LNONOSC 351 5 Ebenda zu Paragraph 26 Der Inhalt dieses Artikels soll einen allgemeinen Leitfaden für das Thema geben. Fachkundige Beratung sollte über Ihre spezifischen Umstände gesucht werden. Um diesen Artikel zu drucken, müssen Sie nur auf Mondaq registriert sein. Klicken Sie auf Anmelden als ein vorhandener Benutzer oder Registrieren, damit Sie diesen Artikel drucken können. Haben Sie eine Frage oder einen Kommentar Klicken Sie hier, um eine E-Mail an den Autor

No comments:

Post a Comment